programmes types

1
fondements du lean
Le “LEAN” est un système
global. Quels en sont les
fondations, les piliers et les
moteurs ?
2
standards de travail et amélioration continue
Quels sont les pré-requis indispensables pour qu’un système d’amélioration continue soit pérenne ?
3
Regard lean
Comment mesurer sa propre culture LEAN ? Comment rendre cohérent la vision et les objectifs associés, avec le plan d’actions concret ?
4
analyse des flux
Comment optimiser les flux de valeur ajoutée en éradiquant les gaspillages ?

Attention, ouverture dans une nouvelle fenêtre. PDFImprimerEnvoyer

Nos prestations



La démarche proposée par ALP-Performance pour converger vers un système d’excellence (système « lean ») consiste à déployer successivement les 4 programmes types : fondements du lean, standards, regard lean et analyse de flux, afin d’ancrer progressivement et durablement les concepts et outils sur le terrain et dans le management au quotidien. On se forme, on construit la base ou les pré-requis, on définit une cible réaliste et on optimise en continu pour y arriver.


Ces programmes reprennent les principaux concepts du TPS (Toyota Production System) tels qu’ils sont  mis en œuvre depuis de nombreuses années, dans de nombreux secteurs d’activités et dans des entreprises de toutes tailles en Europe et dans le Monde.


En fonction du contexte, de la culture de votre organisation et de votre degré d’appropriation actuel du sujet, ALP-Performance adapte avec vous l’approche à utiliser : quelle(s) prestation(s): formation, coaching, animation de chantier, contrat de mission,   pour quel(s) programme(s) type(s), sur quelle durée, avec quel public ?



Animation de chantier



Le mode CHANTIER, c’est quoi ?

Un chantier est une activité de groupe, un mode de travail qui permet d’apporter un changement radical à une situation donnée, en suivant un processus bien défini.

Un chantier c’est :

  • un groupe pluridisciplinaire
  • un périmètre identifié (un produit, un process, une zone géographique…etc.)
  • des défis à relever
  • un temps limité


    • Le mode CHANTIER, comment ?

    Le chantier se déroule en 4 phases : une phase de préparation, des journées intensives, une phase de suivi des actions, une phase de clôture.


    Il se pilote en respectant le mode de pensée PDCA

    (cf. fiche)

    Les conditions de réussite sont :

  • un animateur formé
  • un groupe stable et présent durant tout le chantier
  • un cadrage précis
  • une préparation rigoureuse (pas seulement les journées intensives)
  • le soutien par le management



    • Le mode CHANTIER, pourquoi ?

    Les principaux intérêts du mode chantier sont :

  • les processus et les résultats sont collectifs
  • le développement est rapide et efficace (défis, période intensive)
  • les données d’entrée sont précisées
  • la participation de toutes les personnes concernées, qui deviennent de véritables acteurs du changement, en particulier les opérateurs