Contrat de mission

un expert / conseil au juste nécessaire

Le travail par missions deviendra certainement une source d’évolutions majeures dans l’organisation des entreprises tant il s’adapte avec pertinence aux changements permanents qui sont le lot quotidien des décideurs. Il est éminemment profitable tant dans ses apports aux personnes qui le pratiquent qu’aux entreprises.

Notre époque célèbre la diversité…diversité des marchés, des clients, des motivations et, pour les satisfaire, diversité des modes de travail.

La rencontre de l’évolution des entreprises et de celle des personnes favorise une transformation du mode de management. L’approche par mission ou projet est la mieux à même de satisfaire aux attentes des acteurs.
Faciliter la vie des clients par l’émergence de cette nouvelle forme de travail est la raison d’être de la société ALP-Performance dans son domaine d'activité. J’ai créé cette société pour accompagner les entreprises et organismes publics dans la construction et la pérennisation d’un système d’amélioration continue.

Les contrats que nous pouvons développer sont adaptés à vos enjeux, votre contexte, vos processus et vos équipes. Ils s’organisent autour de programmes types conduisant à l’entreprise lean (sans superflu). Nous privilégions l’approche par mission pour participer sur une durée définie et de manière récurrente, à la vie quotidienne de votre entreprise.

Mes expériences acquises, sont peut être l'occasion et l’opportunité d'établir un futur partenariat en vous proposant de jeter un « regard nouveau » sur votre organisation et son fonctionnement, pour répondre à des besoins d'optimisation des processus et plus généralement de réduction des couts.

Une approche globale

Le processus d’application de la démarche « lean » est adapté à chaque cas de figure, en cohérence avec les attentes du client. Une grille « regard lean » adaptée, ou une première analyse VSM (analyse de flux), sert de base pour caractériser l’état initial  et fixer la cible à atteindre. Tout ou partie des programmes d’ALP-Performance peuvent alors être concernés.

Un interlocuteur unique

Le référent dédié intervient régulièrement dans l'entreprise et s'intègre donc totalement au sein des équipes en interne. Ses interventions sont adaptées au juste besoin du client, par une présence à temps partiel ou à temps plein, pour une durée fixée par contrat.

Des contrats de prestations évolutifs

En complément d’une prestation de base du référent d’ALP-Performance, des contrats complémentaires de prestations peuvent être proposés, afin de mettre à disposition de manière récurrente, des prestataires extérieurs,  encadrés par ALP-Performance. Toutes les durées des contrats sont révisables moyennant préavis.

Un accompagnement opérationnel et individuel sur les outils

Le suivi et la récurrence des interventions permettent un accompagnement cohérent sur l’ensemble de la démarche, ainsi qu'une intégration, au bon rythme, des nouveaux outils dans l'entreprise. L’objectif est l’appropriation progressive des actions et méthodes mises en place, pour un transfert de savoir faire vers le dirigeant et ses collaborateurs.

Un partage d’expériences et un réseau de compétences

L'entreprise cliente a accès à un haut niveau de compétences avec le référent dédié, mais aussi à une véritable communauté de compétences au travers d’un partage d’expériences. Chaque client d’ALP-Performance peut à tout moment apporter son expertise ou mutualiser les pratiques avec d’autres clients, dans un cadre strict et défini de confidentialité. Partager des expériences, croiser les intelligences, c’est toujours bénéfique. Le travail en réseau est aujourd’hui un moyen indispensable de multiplier les chances de réussite.