programmes types

1
Le “LEAN” est un système
global. Quels en sont les
fondations, les piliers et les
moteurs ?
2
Quels sont les pré-requis indispensables pour qu’un système d’amélioration continue soit pérenne ?
3
Comment mesurer sa propre culture LEAN ? Comment rendre cohérent la vision et les objectifs associés, avec le plan d’actions concret ?
4
Comment optimiser les flux de valeur ajoutée en éradiquant les gaspillages ?

Optimisation des processus

Toute entreprise se doit d’avoir une stratégie, des objectifs et des processus bien établis pour fonctionner.
L’optimisation des processus permet une amélioration continue des résultats de l’entreprise, mais pas uniquement des résultats financiers. L’optimisation des processus doit être faite de telle sorte qu’elle contribue à améliorer l’état d’esprit des collaborateurs. Tous doivent avoir en tête que l’optimisation des processus est indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise, valorise leur travail et pérennise leur emploi. A tout niveau, chacun doit être un acteur proactif de cette optimisation.
Optimiser un processus c’est d’abord en reformuler les objectifs, en comprendre les étapes, y faire contribuer tous ceux qui sont impliqués dans le résultat et dans le déroulement du processus.

On peut envisager l’optimisation des processus de production, l’optimisation des processus administratifs, l’optimisation des processus de recrutement. L’objectif de la méthode est l’amélioration continue, chaque partie de l’entreprise peut donc être revisitée et améliorée.

 

Optimization des processus

Le fonctionnement de toute entreprise impose d’avoir stratégie, des objectifs et des processus bien établis.
L’optimization des processus permet d’améliorer en continu les résultats de l’entreprise, mais pas uniquement d’un point de vue financier. L’optimization des processus doit être faite de telle sorte qu’elle contribue à améliorer l’état d’esprit des collaborateurs. Car l’optimization des processus est indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise. Ils doivent réaliser que cela valorise leur travail et pérennise leur emploi. Tous doivent être des acteurs proactifs de cette optimization.
Reformuler les objectifs, en comprendre les étapes, y faire contribuer tous ceux qui sont impliqués dans le résultat et dans le déroulement du processus permet d’aboutir à une réelle optimization des processus.

On peut envisager l’optimisation des procédures de production, l’optimisation des process administratifs, l’optimisation des process de recrutement. L’objectif de la méthode est l’amélioration continue, et l’entreprise peut donc être revisitée dans chacune de ses procédures et améliorée.