Fiche programme
(définition)
Regard Lean
Comment mesurer sa propre culture lean ?
Comment rendre cohérent la vision et les objectifs associés, avec le plan d’actions concret ?
«ALP performance» est une société de prestations de services et de conseils, pour l’amélioration de la performance de votre entreprise et du service aux clients.

Le programme « regard lean » permet d’accompagner nos clients dans la définition et la mise en œuvre d’un plan d’actions, visant à se rapprocher des sociétés benchmark en termes d’organisation et démarches d’amélioration continue.
Un diagnostic initial de performance, permet de cibler et hiérarchiser les actions à engager.
Il est construit sur le modèle de la « maison du lean » et conduit à réfléchir sur des cibles en termes de :
Il ne s’agit pas d’un audit, mais d’une démarche d’accompagnement du progrès sur le long terme.
Des grilles « regard lean » génériques servent de support à la constitution d’une grille spécifique au métier concerné.
Fiche programme
(les étapes)
Regard Lean
Comment mesurer sa propre culture lean ?
Comment rendre cohérent la vision et les objectifs associés, avec le plan d’actions concret ?
La mise en œuvre d’une grille « regard lean » s’inspirant des meilleures pratiques de la profession, permet de caractériser l’état initial, de définir une situation cible et de construire pas à pas le plan d’actions concret, en commençant par les fondamentaux.
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Points significatifs abordés |
Bénéfices qui en découlent |
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Partager une vision idéale Constitution d’une grille d’évaluation « regard lean » validée par le métier |
Avoir une cible, un but « il n’y a pas de vents favorables pour qui ne connaît pas son port » |
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Partager l’état des lieux Cartographie et interfaces du site Caractérisation sur la grille regard lean
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Elimination des premiers gaspillages |
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Définir une vision cible Caractérisation sur la grille regard lean |
Mobiliser les ressources vers un but commun atteignable |
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Réaliser le plan d’actions cadencé Définir les indicateurs de processus et de résultats associés
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Cohérence et donc efficacité des actions engagées |
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Réaliser les actions selon le plan défini Animation sur les indicateurs |
Résultats constatés au fur et à mesure du déroulement des actions |
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Bilan et retour d’expériences
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L’amélioration continue est en route |
Bienvenue sur alp-performance

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