Le management visuel, c’est quoi ?
Le management visuel, c’est le management « par la vue ».
C’est une méthode pratique permettant de voir et de comprendre facilement ce qui doit être fait, et de rendre visible les dysfonctionnements.
Il a pour objectif de mettre sous contrôle une activité, un processus :
- Rendre visuel le fonctionnement nominal le « standard »
- Rendre visible en temps réel tout écart au standard, pour qu’il soit immédiatement pris en compte et traité au bon niveau
Le management visuel est donc très lié au management sur le terrain, et au management en temps réel.
Par extension, le management visuel est plus largement le fait de rendre toutes les informations importantes visibles de tous, afin d’afficher clairement les problèmes, pour qu’ils soient traités avec le plus de réactivité et d’efficacité possible.
Le management visuel, comment ?
- Règles simples et visuelles
- Idéalement indépendant de la langue
- Pas d’interprétation possible : compréhension rapide
- Pouvoir se concentrer sur la réaction
Le management visuel, pourquoi ?
- Le management visuel permet de faciliter le respect des règles, le contrôle et d’agir en cas de dysfonctionnements.
- Le management visuel permet aux opérateurs d’agir de manière autonome.
